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先探/高龄商机启动医药通路规模战

先探/高龄商机启动医药通路规模战

医疗用品通路是个专业性极高的零售业,而药师的专业性更与客户的黏着度呈正相关,也因此,医药通路透过併购朝向大者恆大的模式发展中。

文/徐玉君

台湾在二○一八年迈入高龄社会后,二六年将因六十五岁以上人口比率超过二○%而迈入超高龄社会,如此庞大的高龄人口,如何顾及国家发展与老人照护是政府的一大考验,而医药用品连锁企业就成为政策仰赖的一环。由于所有的零售市场皆以在地化为主,因此,医疗用品通路商的区域经营与规模经济也就成为重要观察点。

医药连锁朝大者恆大发展

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其实,人口结构的改变带动需求市场的商机,不仅是台湾,美、日等先进国家的药局也正不断扩大规模,地位更形重要;从一七年底,全美最大老牌药品连锁企业CVS Health以六九○亿美元收购美国第三大医疗保险业者安泰(Aetna)公司;及一八年美国百年企业奇异公司于六月底被踢 百事手机登录出道琼工业指数成分股,由美国最大连锁药局沃博联(Walgreens Boots Alliance)取而代之,同年底沃博联斥资约四亿美元,收购中国最大零售医药业者─国大药房四成股权,希望藉此在亚洲药局市场占有一席之地,显示无论是虚拟电商或实体连锁通路,医药品销售的庞大利益,所引发的业界整併扩充规模势力的崛起已不容轻忽。

台湾自然也不会置身事外,不管是医药连锁企业或私人药妆店,总数高达四千余家之谱,整併已是时势所趋。过去台湾即曾经历过一波整併潮,从○九年优盛整併佑全药局开始,陆续包括生达整併健康人生药局、裕利整併跃狮药局,一三年优盛旗下的佑全药局与生达的健康人生药局合併。近年(二○一六年以来)也展开第二波的药局整併潮,共计有三家企业进行併购。

此外,也有跨界整合的案例,一八年全联与老牌药商大统生技合资成立药安康药局,并以全联店中店型式开出二八家门市,一度成为市场热议的焦点,不过隔年双北两区门市因营运效益不理想,而先行歇业(中南部及花东门市仍持续营业中),并暂缓药安康的投资脚步,凸显药局经营的专业性门槛。(全文未完)

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